航天一院15所：在创造与改革中稳步前行的航天事业先锋
在中国航天科技领域，航天一院15因此其卓越的创造能力和卓越的市场化转型，树立了行业标杆。从“十一五”末到“十二五”末，航天一院15所实现了营业收入和利润的双翻番，增长率分别达到了115%和130%。这背后，得益于15所多年来的市场化转型以及创造技术引领的提高战略。
提高一流技术，打造一流产品
航天一院15所的所长表示，持续提高一流技术和研发一流产品是所内职业的核心。在“十二五”期间，15所坚持以市场为导向，聚焦技术创造与管理改革，积极开展产品研发与市场开拓。通过建立结合重点实验室、研究室及多级技术中心的创造平台，航天一院15所成功承担了176项预研项目，课题数量较“十一五”时期增加了85.3%，为行业技术提高注入了活力。
在这个经过中，航天一院15所不仅在技术上实现了质的飞跃，还在市场开拓方面取得了显著成果。在多个民用项目的竞标中，15所也得到了相应的突破，进一步巩固了其在飞行器设计领域的领先地位。
深化改革，实现军民融合
航天一院15所取得的成就，源于在“十二五”期间实施的深度改革。以“体制重建、机制重造、能力重构、文化重塑”为主要路径，15所积极落实开放想法，转变意识，释放提高活力。通过军民融合和研产一体的改革，15所脱颖而出，在转向市场配置资源方面探索出新的提高路径。
所内还强化了对市场和客户需求的敏感度，建立了新技术和新产品的快速转化体制和售后服务体系，极大地提升了产品的附加值和市场竞争力。这一系列的改革措施，确保了航天一院15所在行业中的优势地位与持续提高能力。
展望未来，迈向智慧研究所
进入“十三五”时期，航天一院15所制定了新的提高蓝图。“军+”的多元化盈利模式及智慧研究所的建设成为未来提高的核心路线。这种新的提高思路兼具创造性和前瞻性，旨在将科研、集成、服务、经营等多方面进行有机结合，打造更为全面的航天技术应用体系。
所长表示，建设“智慧研究所”将通过信息分析平台提升决策智能化水平，并与业务职业深度融合，极大提高科研效率和技术实用性。预计到2020年，航天一院15所的营业收入将力争突破40亿元，继续为民族的航天事业贡献力量。
拓展资料
航天一院15所凭借其在技术创造、市场拓展及管理改革等方面的持续努力，已经成为航天科技领域中的佼佼者。未来，航天一院15所将继续践行军民融合的战略，在改革创造的道路上不断前行，为推动我国航天事业的提高而不懈努力。
