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1、百事与可口可乐的竞争历史悠久，双方的恩怨纠葛跨越了一个多世纪。在饮料市场的竞争中，两家公司的业绩波动反映出消费者对品牌忠诚度的变化。从早期的市场争夺到现代的营销策略，双方的竞争从未停歇。诞生与早期竞争-可口可乐于1886年问世，由化学家约翰·斯坦顿·彭伯顿发明。
2、百事、可口可乐百年恩怨史，从诞生那一刻，双方就注定是敌对的宿命。全球上第一瓶可口可乐于1886年诞生于美国，原始配方是化学家约翰·派姆伯顿发明的，第一年平均每天卖出9杯，逐渐以不可抗拒的魅力征服了全全球数以亿计的消费者，成为“全球饮料之王”。
3、在饮料界，可口可乐与百事可乐的恩怨如同两个世代的较量。可口可乐，如一位保守传统、历经风雨的老者，诞生于1886年，早年间凭借特殊的口感和分销制度奠定了霸主地位，仿佛中年大叔般不容小觑。百事可乐则如同热血新生，12年后问世，那时的它只是模仿者其中一个，但历史的车轮并未让它沉寂。
4、可口可乐和百事可乐作为饮料市场的两大巨头，它们的恩怨情仇跨越了百年。1886年与1898年，可口可乐与百事可乐分别问世，虽然可口可乐曾长期主导市场，但百事凭借百事挑战在全球范围内挑战其霸主地位。然而，虽然消费者在盲测中更倾向于百事可乐的口感，实际购买时，可口可乐依然保持着较高的市场份额。
百事可乐公司为了与可口可乐竞争，制定了以广告为核心的战略。在美国经济大萧条时期，百事可乐利用可口可乐未能销售的亿个瓶子，推出了容量更大、价格不变的瓶装产品，以此吸引消费者。百事可乐洞察时代特征，放弃了之前针对所有年龄段的市场策略，转而聚焦“新一代的选择”概念。
百事可乐国际集团还规划于未来5年在中国设立9家新厂，联同本地的合伙人，公司将会转移先进科技及器材，同时引入现代的管理及市场体系。百事公司积极扩展的成绩特别显著，仅1994年，该公司在中国的销量就增加了50%。然而，在中国可乐市场，可口可乐仍然处于完全优势。
可口可乐公司依然是全球最大的饮料生产和销售商，全球200多个民族的消费者每天饮用超过10亿杯可口可乐公司的产品。根据两家可乐公司公布的销售数据，百事可乐在部分城市的销量已经超过可口可乐，这是百事可乐业绩持续增长的缘故其中一个。
由此，全球知名的可口可乐诞生了。它迅速走红，成为碳酸饮料市场的领导者，并被誉为“饮料日不落帝国”。可口可乐发明七年后，百事可乐问世。它由碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶（pepsin）和可乐果制成，最初用于治疗胃病。1898年，百事可乐被命名为“Pepsi”，标志着百事可乐的诞生。
百事可乐公司为了与可口可乐竞争，制定了以广告为核心的战略。在美国经济大萧条时期，百事可乐利用可口可乐未能销售的亿个瓶子，推出了容量更大、价格不变的瓶装产品，以此吸引消费者。百事可乐洞察时代特征，放弃了之前针对所有年龄段的市场策略，转而聚焦“新一代的选择”概念。
第一次攻势是1929年到1945年二战结束。百事可乐趁可口可乐开拓海外市场的间隙，打起了价格战。当时，5分钱只可买到5盎司一瓶的可口可乐，但却可以买到12盎司的百事可乐。这一策略直接打出了百事可乐的名气，稳住了百事可乐的阵脚。
1、百事可乐公司为了与可口可乐竞争，制定了以广告为核心的战略。在美国经济大萧条时期，百事可乐利用可口可乐未能销售的亿个瓶子，推出了容量更大、价格不变的瓶装产品，以此吸引消费者。百事可乐洞察时代特征，放弃了之前针对所有年龄段的市场策略，转而聚焦“新一代的选择”概念。
2、百事与可口可乐的竞争历史悠久，双方的恩怨纠葛跨越了一个多世纪。在饮料市场的竞争中，两家公司的业绩波动反映出消费者对品牌忠诚度的变化。从早期的市场争夺到现代的营销策略，双方的竞争从未停歇。诞生与早期竞争-可口可乐于1886年问世，由化学家约翰·斯坦顿·彭伯顿发明。
3、由此，全球知名的可口可乐诞生了。它迅速走红，成为碳酸饮料市场的领导者，并被誉为“饮料日不落帝国”。可口可乐发明七年后，百事可乐问世。它由碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶（pepsin）和可乐果制成，最初用于治疗胃病。1898年，百事可乐被命名为“Pepsi”，标志着百事可乐的诞生。
4、百事可乐未被可口可乐收购，两者是独立的饮料公司，并且在全球市场上展开竞争。各自拥有特殊的经营策略、品牌文化和市场定位。未来，它们将继续在饮料市场发挥重要影响。
5、百事可乐与可口可乐之间存在着长期的竞争关系。两家公司虽然相互竞争，但彼此尊重市场制度，并从对方身上进修。可口可乐成立于1919年，而百事可乐则晚于七年后成立，其名称的灵感也是来源于可口可乐。两家公司的可乐配方不同，且并非同一家企业。
