企业制度建设的重要性？
好的制度能够使员工积极工作，促进企业快速发展,不好的制度能够使人们的工作积极性降低，阻碍企业的发展。所以，企业的发展需要建立和不断修改、完善企业的规章制度,形成适应员工、适应企业、适应社会的制度体系。
建立健全规章制度，有助于企业实现科学管理，提高劳动生产率和经济效益，确保企业生产经营活动的顺利进行，是加强企业管理，推动企业发展的可靠保证。
用规章制度实现非人化管理，就会产生三方面的好处。首先，把智慧凝结下来。其次，解放了经营者。最后，实现规范化运作，抑制了人为因素。
从狭窄思维出发，可以认为规章制度是管职工的，但从更长远的眼光看，缺乏必要的、合理的规章制度的管理，企业是不能生存发展的。因此，规章制度既保障企业的利益,也保障职工的利益。
企业规章制度在一个企业中所起到的作用：一是依法制定的规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化，将纠纷降低到最低限度，降低企业的经营运作成本，增强企业的竞争实力；二是规章制度可以防止管理的任意性，保护职工的合法权益，我认为对职工来讲服从规章制度，比服从领导任意性的指挥更容易于接受，制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感需要；三是规章制度能使员工行为规矩，不偏离企业的发展方向。通过合理的设臵权利、义务和责任，使职工能预测到自己的行为和努力的后果，激励员工为企业的目标和使命努力奋斗。
因此，建立和完善企业规章制度是一个企业发展、强大的重要保证。规章制度的建立和完善，不仅对一些具体的和工作中的薄弱环节起到了制度化形式管理和推动，同时进一步挖掘了员工的潜能，调动了员工工作的主动性。
公司要建立一套健全的规章制度，正如一个人要有健全的四肢及协调性，各司其职，按章办事。一个企业更是如此，管理制度是否健全这尤为重要，制度是企业发展之根本，一个企业如果没有健全的制度其发展空间是非常狭隘的，因此，建立一套健全并行之有效的企业管理制度是企业发展的法宝。
完善的管理制度怎么体现？
企业的规章制度对于规范企业和员工的行为，树立企业的形象，实现企业的正常运营，促进企业的长远发展具有重大的作用。 企业建立完善管理制度的主要目体现在以下几个方面：
1、规章制度首先是应用于标准化管理 制度可以规范员工的行为，规范企业管理，实现制度面前人人平等。企业如果建立了全面、完善的规章制度，公司内部员工的工作积极性可以得到广泛调动，企业的各项工作就能够顺利开展，工作效率就会极大提高，企业的总体效益就会不断得到提高，企业的战略方针目标就能得到顺利实现。
2、完善的规章制度可以得到合作者和社会的广泛信任，更易赢得商业机会和发展机会。
3、企业规章制度具有法律的补充作用 企业的规章制度不仅是公司规范化、制度化管理的基础和重要手段，同时也是预防和解决劳动争议和合作纠纷的重要依据。由于国家法律法规对企业管理的有关事项一般缺乏十分详尽的规定，事实上企业依法制定的规章制度在管理中可以起到类似于法律的效力，可以作为人民法院审理有关争议案件的依据。因而企业合法完善的规章制度起到了补充法律规定的作用，有利于保护企业的正常运行和发展。
4、规章制度还有一个很重要的作用，就是政策应对 企业在发展过程中接受政府有关部门法律法规的指导和管理，受到现行政策的约束和支持。比如项目基金的申报，在发改委要求的项目基金的申报材料中，有一项就是公司政策及管理制度，必须有着非常完善的企业规章制度才可能申请到国家的项目基金支持。同理，许多项目竞标也都需企业提供本公司的规章制度，并将其作为考核企业是否合格的标准之一。 因此，建立健全行之有效的各项管理规章制度是竞争的需要，也是公司自身发展的需要。完备而有效的管理规章制度是建立现代化公司的前提和必要条件，是挖掘公司的潜力、发挥公司的效能、激发员工工作积极性、增强公司凝聚力、树立公司良好形象、全面强化竞争力的根本保证。
劳动争议处理制度的完善是怎样的
劳动争议处理制度的完善是：
1、扩大劳动争议的认定范围；
2、拓宽劳动争议司法外处理渠道；
3、优化劳动仲裁和诉讼程序之间的关系。
【法律依据】
根据《劳动仲裁法》第三条，解决劳动争议，应当根据事实，遵循合法、公正、及时、着重调解的原则，依法保护当事人的合法权益。
完善现代企业制度包含哪些内容
1、企业资产具有明确的实物边界和价值边界，具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能，切实承担起相应的出资者责任。
2、企业通常实行公司制度，即有限责任公司和股份有限公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构，并有效运转。
3、企业以生产经营为主要职能，有明确的盈利目标，各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益，住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或政府机构承担。
4、企业具有合理的组织结构，在生产、供销、财务、研究开发、质量控制、劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制。
5、企业有着刚性的预算约束和合理的财务结构，可以通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩展，经营不善难以为继时，可通过破产、被兼并等方式寻求资产和其他生产要素的再配置。
如何完善我国的公务员制度
1、健全的法律制度是保证公务员制度顺利推行和健康发展的重要条件， 西方公务员制度的一个最为显著的特点，就是有一套与公务员制度相适应的法规体系。2、 完善人事录用制度是提高公务员队伍素质的第一关，为适应全球化要求，需要进一步改革我国公务员的选拔机制，提高公务员队伍的素质和能力，从公务员队伍的“入口”着手，建立一套吸引人才、发现人才、任用人才的选拔机制。3、完善激励及福利制度能够提高工作效率，稳定公务员队伍，公务员制度中考核奖惩措施对于提高公务员工作质量，提高行政效率，十分有效。因而要完善公务员考核奖惩制度。
完善社会保障制度的意义
1、完善的社会保障制度是维护社会稳定的安全网，没有社会的稳定，就没有经济的发展和社会的进步，而社会保障则是社会稳定的重要防线；
2、完善的社会保障制度是经济发展的“助推器”和“稳定器”，因为雄厚的社会保障基金能够有力地支撑经济发展，并对经济发展的格局发挥宏观调控的作用；
3、完善的社会保障制度是社会公平的调节器，社会公平，是人类社会发展中产生的一种客观要求，社会公平体现在经济利益方面主要是成员之间没有过分悬殊的贫富差别，在市场经济条件下收入分配机制与竞争机制相联系，必然形成社会成员之间在收入分配方面的不均等，甚至相差十分悬殊，强者成为富翁，弱者陷入困境，这就需要完善的社会保障制度来调节。
如何完善会计审计制度
建立健全内审机构。完善内部审计制度是现代生产力发展的要求，是规范现代市场主体的关键。
加强内审的制度化建设。内部审计机构是根据国家审计法要求设立的，应接受国家审计部门的工作指导。
提高内审人员的素质。提高内审人员素质除了提高政治、经济生活待遇外，还要针对内审人员知识结构单一、知识老化的客观实际，加强内审人员的在职培训，辅之以必要的复合型人才的引进。
选择好内部审计工作的重点。内部审计工作的重点在时间上应从事后审计转向事前、事中审计，做到事后检查与事前、事中检查的有机结合。
实现内部审计因素的全面整合。无论是单位内部审计，还是系统内的“上审下”，审计方法均应从现行的以账表为主导的审计与以内部控制系统为主导的审计相结合的审计方式，转向以内部控制系统为主导的审计与以业务为主导的风险审计相结合的审计方式。
实现内审的信息化。审计技术手段从手工审计逐步向计算机辅助审计过渡，要求建立一个内审意见资料库加以配合，一方面可以让内审人员参考其他检查人员的意见和经验，另一方面也可以使内审分析和意见标准化，最终进行计算机审计。
如何完善我国的社会保障制度
1、切实履行社会公共服务职能，建立健全社保制度，为社会主义新农村建设创造良好的社会条件；
2、切实履行经济职能，提高生产力水平和人民生活水平；
3、坚持对人民负责原则，切实维护好人民的根本利益；
4、坚持依法治国原则，完善相关的法律法规。
如何完善人民代表大会制度
进一步完善人大代表的选举制度，要切实保障选民和代表的选举权和被选举权，使选举的各个环节和各个阶段都符合社会主义民主的要求。要保证人大及其常委会依法行使职权，认真执行立法法，加强立法工作，把国家的各项工作逐步纳入法制化的轨道。加大监督工作的力度，提高监督工作的实效，特别要加强宪法和法律实施的监督；依法行使决定权，及时对国家的重大事项作出决定。
要重视代表提出的议案和建议的办理工作，继续探索代表在人大闭会期间执行代表职务的途径和方式，健全有关的制度，保障代表的民主权利。要总结代表联系选民或选举单位、接受其监督的经验和做法，逐步使其规范化、制度化，从制度上保证人民对人民代表大会的监督。
社会主义制度不完善的表现
社会主义初级阶段，并不是完全的社会主义。也就是我们常见政治书上的：
1、中国社会主义初级阶段是指：社会主义改造完成到社会主义现代化基本实现；
2、一切从实际出发，我国最大的实际是将长期处于社会主义初级阶段；
3、社会主义初级阶段的主要矛盾是：人民日益增长的物质文化需要和落后的社会生产之间的矛盾；
4、我国社会主义初级阶段的含义是：我国已是社会主义社会，但我国的社会主义将长期处在社会主义的初级阶段；
5、我国改革的性质是：改革是社会主义制度的自我完善和发展；
6、坚持党的基本路线不动摇，关键是坚持以经济建设为中心不动摇；
7、社会主义初级阶段的基本经济制度是：公有制为主体，多种所有制经济共同发展；
8、社会主义社会发展的直接动力是：改革；
9、党在社会主义初级阶段基本路线的简明概括是：一个中心、两个基本点
需要一个论文题目 论文内容是用比较研究的方法 提出对一种法律制度的完善
- 就是首先将该制度与外国类似制度比较 再提出对其进行完善，请高手帮忙概括一下 在线等 谢谢，财富值不多 见谅！
- 比较研究的方法 提出对一种法律
我们公司下个月要提拔两位经理，我也是候选人之一，老板给了一个这样的问题给我“公司哪些制度要完善?2
- 我们公司下个月要提拔两位经理，我也是候选人之一，老板给了一个这样的问题给我“公司哪些制度要完善?2015年公司必须做本市老大，你觉得我们应该怎么做? ”。。跪求高人指点。，我们是地产公司来的！
- 你们公司制度我们又不知道。可以参考一下国内其实房产公司的发展进程。比如，恒大万达万科绿地
