党委会十个工作法？
①党委书记要善于当班长，善于带动党委一班人开展工作。
②要把问题摆到桌面上来，不要背后议论，要开会解决。
③“互通情报”，党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流。
④不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对。
⑤学会“弹钢琴”，要抓紧中心工作，又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作。
⑥要“抓紧”，对主要工作不但一定要抓，而且一定要抓紧。
⑦“胸中有数”，即对情况和问题一定要注意到它们的数量方面，要有基本的数量的分析。
⑧发“安民告示”，即开会事先通知，早作准备。
⑨“精兵简政”，讲话、演说、写文章和写决议案都要简明扼要，开短会。
⑩注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作。力戒骄傲。看问题一定要注意划清革命和反革命的界限、成绩和缺点的界限。这些方法具有认识论和方法论的普遍指导意义。
党委会议题管理实施办法？
答:讨论本单位重大议题，比如，安全规划，上半年工作目标，全年总体规划等。
怎样搞好党委工作？
按上级党委的工作安排，实行民主集中制原则一把手负全责，搞好党委委员分工，各负其责，并团结协作共同努力，完成党委各项工作
党委会如何研究议题？
可以这样做:提前下发通知，并通知议题和参会人员。
二是确定专人坐记录，组织党委会。
三是研究相关议题，有关部门汇报，各位党委委员发表意见。
四是形成研究结果和纪要。
党委工作法内容？
党委四步工作法是
一、支部建设齐步走，在支部标准化规范化建设上踏实一步。
二、党员学习快步走，在打造学习型党支部上领先一步。
三、示范引领大步走，在发挥“两个作用”上争先一步。
四、服务发展跑步走，在党建与业务融合互促上超前一步。坚持两手抓两促进，切实推动党建与部室工作融合互促，推进各项工作提质增效。
“四步走”工作法以加强支部自身建设、发挥“两个作用”为切入点，以党建和业务融合互促为落脚点，始终抓好规范这个根本，抓好学习这个“法宝”，在党员中形成了“一盘棋”的大局观，培育了勇于担当的作风。同时，将支部工作放到全行中心工作和部门重点工作中统一谋划、统一推进、统一落实，为有效推动党建和业务融合作出了有益探索。
党委会的建设方式？
党员人数超过100人，可以向上级党组织申请成立党的基层委员会。
如不够100人，但因工作需要，也可以向上级党组织申请成立基层党委。
一、 以各系临时党总支名义，提出有关支部委员会成立的请示。
二、 学院党委批复同意召开党支部委员会成立选举大会。
三、 支部大会首先通过党支部委员会选举办法。
四、 符合党支部委员会选举办法的开始按党支部委员会选举办法选举。
五、 报送关于XX党支部成立结果的请示（含党支部关于支部委员（书记）选举结果的报告单）。
建议：可到当地组织部详细咨询一下。
成立基层党委要经过县级（或以上）党委组织部的。
如何把握党委会的工作法的实质内涵？
《党委会的工作方法》一文，是加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献。
《党委会的工作方法》凝结着我们党的丰富智慧和宝贵经验。
《党委会的工作方法》蕴含着我们党严明的政治纪律和政治规矩。
《党委会的工作方法》包含着我们党高超的领导艺术和科学的工作方法。
重温《党委会的工作方法》有何深意？
重温《党委会的工作方法》，说明：
1、我们现在的党委会工作方法普遍存在不足。
2、《党委会的工作方法》具有现实的指导意义。
3、着力查找和解决党委（党组）领导工作中与新形势新任务新要求不相适应的突出问题。全面加强各级领导班子建设，进一步增强运用两个条例做好党委（党组）工作的能力。
