网友提问：
负债115亿，汇源果汁面临退市风险，国民果汁究竟发生了什么？
优质回答：
用两句话足以概括汇源当前危机的根本原因：
一、创始人无心经营，想尽早退休
汇源果汁在2007年就已经上市了，那个时候如日中天，但是当可口可乐想收购汇源的时候，朱新礼一点都不排斥，反而是积极促成。
那个时候全国人民都不让卖，一个发展挺好的民族品牌，为什么要突然卖掉。
从这件事情上就可以看出创始人朱新礼对于企业并不是很想经营，只想尽快变现。可能是年纪大了，不想再那么辛苦，也可能有什么不为人所知的苦衷。
总之，通过可口可乐这件事反应出来很多问题，最终收购失败，也让汇源元气大伤。从此走上了十年的下滑之路。
二、投资种植基地重资产，再多钱不够烧
汇源做的最错的一件事就是资产太重，可口可乐在全球这么大的规模，都没有一家自己建的工厂，而是通过持股来控制代工。
可口可乐也从来不去涉足原材料种植，都是以非常轻的资产在运营。而汇源果汁体量远远不如可口可乐，但是所有工厂都是自己建自己管。
其实建工厂也就算了，毕竟投资回报都有预期，但是涉足原料种植就让人非常不解了。
大家都知道农业种植是非常重的一件事，投资回报期长，管理成本高，还有巨大的灾害风险。
在全国水果都滞销的局面下，汇源果汁还自己拿地，自己种植，自己采摘，导致资金大量的压在了产地，而这些资产又不能做抵押变现。所以导致整个公司的资金越来越吃紧，最后终于是倒腾不过来了，面临退市。
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【什么“榨干”了汇源果汁？】近日汇源果汁创始人朱新礼41亿资产遭冻结，或将于2020年1月31日被港股退市。
2007年，汇源果汁在香港联交所成功上市，上市当日股价大涨66%，巅峰时刻市值一度达到312亿港元。
2008年，可口可乐拟以每股现金作价12.2港元，总计约179.2亿港元收购汇源果汁全部已发行股份(66%)。
2009年3月，中国商务部根据《反垄断法》相关规定，认定可口可乐收购汇源将对竞争产生不利影响，汇源卖身失败。2009年—2016年间，汇源果汁净利润分别为-1.72亿元、0.24亿元、-2.30亿元、-3.18亿元、-4.79亿元、-5.75亿元、-5.53亿元、-2.08亿元，连续六年为负。
截止2017年年底，汇源的负债已经高达114亿元，其中通过银行、公司债券、融资租赁等渠道的借款达到了84亿。
2018年4月3日，汇源果汁发布停牌公告，宣布公司正式停牌。
2019年4月26日，汇源果汁发布公告宣布与天地壹号成立合资公司。天地壹号出资人民币36亿元，占据总股本的60%；而汇源果汁则以资产出资方式出资24亿元，其中还包括汇源果汁的商标，占据总股本的40%，但计划又落空了。据港交所规定，倘若汇源果汁未能于2020年1月31日前完成复牌条件，将被启动退市程序。
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这是个生不逢时的公司。2014年就看到有报道讲这个公司债务重。其实平时也可以注意到，市场看不到汇源果汁，也看不到广告，原来”汇源百分百“是响亮的招牌，现在没看到。只不过，这个公司的老板，并没有想做多大的市场，所以有了卖给可口可乐的事情出现，可惜收购方案未获批，想卖的公司卖不掉，不想卖的娃哈哈，达能用各种黑白道手段想买，汇源却没卖成！对于汇源这种不想做大的公司来说，这是巨大的损失。因为本来就不想做大，所以后期一直是消极经营，十年前一般超市有汇源果汁，现在我没看到超市有，也可能是我没发现它摆放的地方，2013年在好又多能看到有一个位置卖汇源果汁，现在在沃尔玛没见到有卖。
这个财报是夸大的，汇源中浓度果汁，并没有达到三分之一的市场份额，果粒橙显然比它卖的好。
从2018年4月停牌到现在，还没有恢复交易，问题很严重。
根据汇源果汁发布的2017年半年度报告，负债情况是，短期借款30亿元，长期借款55.8亿元，总共85.8亿元借款，半年度净利润只有0.55亿元，利润不如利息多，完蛋。并且，这个利润也未必真实，也就是拿不出0.55亿元。
可以打个比方，汇源果汁是个学生，小学很优秀，然后股东们对他期望高，但是呢，汇源果汁上了初中就不想再读书了，卖给可口可乐可以看做是想退学，但是校长（监管部门）不同意，于是汇源果汁就假装上学，天天瞎混，超市看不到汇源果汁，就是表明他在逃课。最后大家都发现了，这个多年没上学，还借了85亿元到处吃喝玩乐。
现在才讨论让他退学。校长不好做，批准外企收购，可能损害了一个好苗子公司，不批准收购，可能最后变成一个烂摊子公司。
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天天考虑赚钱，却不用心做产品而已。
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汇源不是被外资收购了吗？负债不负债跟我们有什么关系？
