网友提问：
如何对表现优秀的员工进行激励？
优质回答：
“激励，是指通过某种激励方式激发、加强、促使人们产生动力与欲望而进行某种行为的手段和方式。作为社会人所从事的一切行为皆是因某种动机、欲望所引起的，动机、欲望属于精神状态的一种，通过精神状态的作用可以激励人们挖掘自身的潜能，引发斗志，为自我价值的实现而奋斗。
激励机制作为企业人力资源管理的重要内容之一，拥有不可替代的作用。企业中的员工工作热情、工作动力以及工作能力是否得到有效地发挥与运用是企业能否可持续发展的重要因素之一。
企业的管理者通过科学有效地手段和方式合理利用有限的资源，来了解各层级员工的合理化需求并进而满足员工的合理化需求，以此来激励、鼓舞、引导企业员工的工作热情、工作目标的设定以及增强对企业的忠诚度，进而实现企业的战略目标的管理过程。激励主要包括了引发欲望、引导目标等。
激励作为企业员工管理活动的核心部分，主要包括以下几个部分：激发斗志、引导目标设定、鼓舞行为，同时还包含着对一切有利于组织持续发展、与组织目标一致的行为给予的倡导与鼓励。企业管理的激励功能可以有效改善员工的工作绩效、提高他们的工作热情和士气。
因此激励可以定义为：企业或组织为特定目标利用某种外部诱因影响员工需要并规范员工的行为，并采取必要的惩窃措施来规范员工的行为，从而达到激励、鼓舞、规范、引导员工的目的，令员工调动起工作的动力和积极性，使员工自觉地为该特定目标做出行为的持续反复心理过程。简单的来讲即通过某种外部的刺激来引导人们设立目标、引发斗志、调动积极性从而使人们朝着即定的目标而努力奋斗。
有效地、科学的激励应该注意以下几点：
1、激励应注重机会均等，为人们创造公平竞争的良好环境。
2、激励要根据实际情况实施，把握好时机。需要给与鼓励，激发人们斗志的，就需要在目标任务下达前进行激励；在工作过程中，遇到挫折时，激励人们持之以恒，战胜挫折的信念，就需要时时关注，激励人们并及时的给予肯定和支持。
3、激励要把握力度。对于具有突出贡献的人，应根据贡献的程度，给予相对应的奖励；对于造成损失的，也应根据造成损失的大小，及时给予相应的处罚；针对不同的人，要运用不同的激励手段，以此达到的激励效果。
4、激励应该公平，做到奖罚分明。要严格按照制度进行奖惩，做到公平、公正，坚决杜绝以权谋私的行为产生。、多种激励方式相结合，全方面的激励员工。在物质激励的基础上，要注重人得精神激励，才能更好地激发人们的潜能。
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如何定义“优秀的员工”？我给你薪水，你完成本职工作。就像点牛排套餐一样天经地义的。除非该员工除了完成套餐内的还能完成套餐外的工作。
