网友提问：
从事家具制造行业，未来前景出路在哪里？
优质回答：
产品，价格，客户。
众所周知，家具建材行业面对的客户无非有两种：装饰公司，业主。
装饰行业又分为工装和家装，那么我们来具体分析一下。
工装：
一个工程项目在甲方（业主方）招标的时候，都会有3-5家的装饰公司来竞标，或者是定向邀标，不管哪一种，工装项目肯定是装修公司来做，那么一个项目的家具无非是由甲方采购还是装饰公司采购，或者是甲指乙采。
这时候，甲方或者业主方同样也会招标来决定一个项目的家具采购，尤其是办公室，酒店，会所等对家具需求量大的项目，这种项目家具在采购的时候会考虑很多因素，除了大家认为的关系人脉，采购方还要考虑价格，品牌，质量，售后，维保等因素，所以作为家具供应商，无论哪一方面达不到要求，甲方也不会选择，因为一个项目几十上百万的家具采购，要求自然会很高。
家装
家装相对于工装来说，要简单的多，采购方一般是业主，采购场所一般是建材城或者家具城，当然也有的装饰公司是包含了家具，那么装饰公司也会去和木制品长合作进行家具的采购。
如果是业主直接去建材城或者家具城购买，尤其是一些定制家具，设计师起了很大的作用，毕竟太多的业主对设计师是信任的，并且家装的设计风格都是设计师参考业主的意愿决定的，所以做家具不但要和装饰公司合作，还要维护和设计师的合作，设计师一句话也许比家具销售员十句话都管用。
相对来说对价格，品牌，质量比较敏感，但是对售后，维保要求就没有那么高。另外，不知道题主是想自己做工装还是家装，是开厂还是开店？
如果做工装就跑装饰公司和业主方，如果是做家装开店就和装饰公司，设计师合作，建材城和家具城只要不是特别的差，不会太缺人流客户，只要在营销，价格，品牌，质量上下功夫就好。
另外，因为经济下行，工装项目骤减，如果以前不是建材行业，不建议做工装。
最后，提个醒，如果做家装尽量别做全屋定制的加盟，要做也要做国内一线大品牌的加盟，否则会很难很难，需谨慎。
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敢问路在何方
你挑着担，我牵着马
迎来日出，送走晚霞
踏平坎坷，成大道
斗罢艰险，又出发，又出发
啦啦…… ……
一番番春秋、冬夏。
一场场酸甜、苦辣。
敢问路在何方 路在脚下。
你挑着担，我牵着马
翻山涉水 两肩霜华
风云雷电 任叱诧
一路豪歌，向天涯，向天涯
啦啦…… ……
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以上是《西游记》主题歌曲。
进入正题：
不只是家具行业，而应该是许多实体制造业，都要问路在何方？
如果实体制造企业要跟上中国GDP增长速度的话，我感觉都很吃力了…
其实，大家放眼看看世界经济增长速度，比方美国，她的GDP增长速度是多少？大概2%到3%之间吧。
中国从10%增长降低到近两年7%左右，其实增长速度已经是相当可怕的！
中国企业做不到中国平均GDP增长速度的话，可能就要亏损。因为，要考虑通胀、考虑M2（印钞票速度）增长速度。
我研究过，原来许多生意人做实体生意，赚钱不靠实体生意，而是靠购买房产做财务盈亏对冲。去年开始，这招也行不通了！
那实体企业的路究竟在何方呢？
答案是 靠慢慢调节自我了：经济增长犹如一个读书的孩子，他原来成绩20分，努力了，交出60分成绩不难！；再努力，交出70分，75分，…90分成绩都可以；当交出成绩95分以后，每提高1分都很辛苦很难了！
经济体大了，增长速度不可能还是像原来那么快了。看美国，也就是 2%左右速度在徘徊了…
当然，前提是逐步控制通胀，企业慢慢降低债务杠杆。
路，依然在前方！
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线上线下相结合做社群营销，这次疫情让商家深刻体会到只做实体的无助
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最好的市场，就是向东南亚和非洲市场转一转，换换空间，会有信息差机会！如果你的条件现在不适合换空间，那就换理念，换模式，打造自己品牌，增加线上业务！
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减少库存
