网友提问：
怎么让手下员工提高工作积极性和执行力？
优质回答：
提升积极性和执行力很简单
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公司的制度要合理，有严格的奖励和惩罚值制度，员工持有公司股份，让大家都是公司老板的样子，着重员工的教育，公司的文化学习！
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赏罚分明是促进员工积极性和执行力的重要手段。员工的积极性高和执行力强，就及时给予一定的奖励，反之，则第一时间给予一定的处罚。这样多次之后，员工的积极性和执行力自然而然提高。
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员工是企业发展和成功的关键，这个问题也是很多企业管理者关心的问题，建议从以下几个方面启发思路：
1、 定好目标和完成的时间点。在清晰的目标导向下，大家才能拧成一股绳，朝着共同的目标努力。
2、 因材施“管”。不同的员工要能分出梯度，绩效优秀的员工要多激励包括物质奖励和精神表扬。绩效一般的员工要多指导，多关心，团结大多数人。绩效较差的员工要明确指出，有绩效改进计划。总的来说，要做到大家都能向好员工学习，对较差的员工引以为戒。这样团队绩效就会不断提升
3、 工作中要有一些仪式感，比如每天早晨开个简短的早会，梳理工作进度。下午有个下午茶时间让大家能中场休息一下，这样劳逸结合，效果更好。
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第一首先自己要起好带头作用，以身示范。第二，对表现优秀的员工进行奖励，对效率低下的员工进行惩罚。第三，定期给员工开会，规划蓝图
